长春市农机服务组织的创新模式——农机租赁服务公司，2005年在长春市华金农机服务公司的运作下，增加农机装备，整合社会农机资源，开展作业信息服务，完善租赁制度，使项目顺利运作，累计已投入项目运营资金110多万元，购置租赁机具和信息网络设备31台（套），整合社会资源180台（套）农机具，增加农机作业服务面积5万多亩，创新就业岗位800个，增产粮食100多万公斤，为农民增收近百万元，已成为长春市实力较强的农机作业服务龙头组织。
　　——农机租赁服务业已具雏形，建起上下结合的农机租赁服务网络，充分发挥了国家资金的引导作用。该项目利用国家投入的国债扶持资金和公司自筹资金，积极培育发挥农机租赁服务这种新的农机服务模式。以租赁公司为主体，以榆树市和九台市两个分站为重点，以20个农机租赁户为基础的农机租赁服务网络在长春市已初步建立起来，根据各地实际情况，配置了以收获机械为主的机具，农机作业服务得到了扩展。九台市农机租赁服务站以九台市九郊新立村种粮大户朴德胜为示范点，为其进行了水稻、大豆种子等离子体机处理，共处理水稻种子60吨、大豆种子30吨。通过跟踪测产调查平均增产8%，仅此一项为农民增产增收80.6万元。
　　——规范使用国家资金，农机租赁机具技术含量不断提高。利用国家投入的资金，他们以解决长春市农机化的关键、难点为突破口，不与现有农机作业机具争市场，而是重点开拓以收获为重点的农机具和设备，先后购买了水稻收获机、大豆收获机、玉米收获机、精密播种机、新型重镇压器、种子处理机，牧用运输机械、微型耕作机、水泵机组等20多台（套），使公司农机装备水平明显提高，成为全市农机装备科技含量高、品种较多的农机作业服务组织。
　　——农机具租赁服务已全面开展起来，公司创效益，农民增收入。按照公司制定的租赁实施办法，首先对租赁者进行条件考查，然后确定选择租赁对象，这些租赁对象在各市、县、区都是农业种植大户或农机专业户，具有一定的代表性。到目前为止，对外租赁的农机具达14台套，有玉米水稻收割机、拖拉机、精播机及镇压器和农用运输车等机械。公司租金收入达3.8万元，农机租赁户作业面积达2.6万多标亩，收入近20多万元，在一定程度上带动了周边各乡村农民用机的积极性，辐射农户两千余户。
　　——开展了自营收获作业服务模式，受到了农民欢迎。根据收割机械市场刚刚起步，再加上我市水稻面积较大，农民对水稻收获有一定要求的实际，我们对水稻收割机采取自营的模式。2005年秋季在九台市西营城镇，饮马河镇、其塔木镇、德惠市达家沟乡等乡镇，对三台水稻收获机进行了自营服务的尝试，作业面积近百公顷，作业服务收入2.6万元。收获作业效果相当好、深受农民欢迎。特别是九台市其塔木镇八家子村的十多公顷水稻在倒伏无法人工收割，而又面临着大雪覆盖颗粒无收的危险。农民找到我们公司请求帮助时，我们在水稻收割机已经入库，收割作业结束的情况下，冒着11月份的寒冷，克服满是灰尘的作业环境，为农民抢收水稻，使农民减少经济损失十余万元，他们深受服务队感动，给我们送来了锦旗，上面写着：稻农有难事，租赁队解难。此项作业服务用户比较认可，具有一定的应用前景，也为我们自营服务摸索出了一定的经验。
　　——建立了农机租赁展示场，农机租赁基础条件得到加强。今年我们在建好原有的农机租赁机具展示场的基础上，积极与国内外农机厂家经销商进行沟通协调，从推广服务的角度出发，在资金短缺的情况下，从各厂家和经销商赊销引进多种科技含量高、先进适用的青贮收割机、播种机械、玉米水稻收获机械、大棚温室机械、畜牧机械、排灌机械等二十余台套布置在展场，长期向农民用户进行宣传展示，同时开展了“租卖两便服务”，例如，农民需要某些设备有钱可以直接购置，无能力购置时，有租赁的意向可通过我们公司购买后有偿租给农户使用，充分满足了不同农民对农机不同设备的不同需求。今年先后接待前来参观和电话咨询的农民达上千人次。
　　——在整合社会资源、创造就业岗位、促进农民增收中起到了一定的作用。通过项目的实施，推动长春市的农田机械化，特别是收获机械化有了突破性的进展。我公司今年新投放农业机械6台，整合带动社会农机资源180台（套），扩大农机量达2万多标亩，创直接经济效益60多万元，为农民增收100万元；创造新就业岗800个，其中公司新增机手和修理人员岗位5个，各服务网点和农机租赁户创造常年就业岗位350个，季节性就业岗位480个，同时在春、秋季节性转移劳动力500多人。