回顾和总结“十五”期间这五年的农机管理工作实践，河南省农机局坚持贯彻了以下“五个一”的工作思路。
　　一是狠抓一个中心，坚持把做好重要农时季节的机械化服务作为贯穿全年的中心工作。组织发挥好现有农业机械的作用，是农机管理部门的重要职责，农田作业任务完成的情况如何，是考核农机工作的主要依据。实际工作中，河南各地紧紧围绕冬耕、春耕和三夏、三秋等重点农时季节，千方百计、下大力量做好农业机械的组织服务工作，充分发挥农业机械抢农时、抗灾害、保丰收的作用，为保证粮食安全、提高农业综合生产能力和促进农民增收做出了重要贡献，也充分体现了农机部门的地位和作用。
　　二是突出一条主线，坚持把农机装备结构、作业结构调整作为农业机械化发展的主线。按照服务“大农业”、发展“大农机”的思路，着力推动农机装备结构由中小型向大中型调整，推动农机作业结构由小麦生产环节向其他粮食作物环节扩展、向经济作物环节延伸，努力提高农机装备的技术含量，在生产手段上，为农村各业的发展提供了有力的物质、技术支撑。
　　三是探索一条路子，坚持把推进农机服务产业化作为农机化发展的一条新路子。各地大力培育和发展各种类型的农机服务实体，不断创新服务机制，加强农机作业服务市场建设，努力完善农机跨区作业服务模式，不断扩大跨区作业的范围和领域，积极探索农业小规模生产经营条件下实现机械化的有效途径，走出了一条以“共同利用”为主要特征，以农机服务社会化、市场化、产业化为取向的农机化发展路子。
　　四是实施一大战略，坚持把实施项目带动作为引导农机化发展的一大战略。河南省农机局十分注重项目建设对实施宏观调控，引导产业发展的重要作用，通过整合项目、集中资金、选择重点、配套使用，充分发挥有限项目资金的导向作用，力争通过一个项目的实施，拉动一个环节机械化的发展，形成一定规模的示范效应，增加一方农民的收入，收到了统筹协调、重点突破的效果，推动农机化事业进入了快速发展的新时期。
　　五是立足一个根本，坚持把实现、维护和发展好农民的利益作为农机工作的根本点。河南省农机局十分尊重和注意保护农民购买经营农业机械的自主权，注重发挥和维护好市场主体的积极性，科学运用市场化手段，保持市场主体合理的经济效益，认真落实党的各项支农惠农政策，强化以民为本、为民服务、帮民解难、助民增收、保民平安的“五民”观念，真心诚意地为农民办实事，极大地调动了农民发展农业机械化的积极性。